在高位統(tǒng)籌層面，局領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)與協(xié)調(diào)力度，年內(nèi)帶頭開展5次專題協(xié)調(diào)會(huì)與現(xiàn)場調(diào)研，主動(dòng)對接省自然資源廳等上級部門，精準(zhǔn)銜接三大規(guī)劃政策要求，成功破解跨部門、跨區(qū)域協(xié)作中的諸多難題。

　　在牽頭抓總層面，機(jī)關(guān)處室主動(dòng)扛起督促協(xié)調(diào)責(zé)任，成為串聯(lián)各方、破解梗阻的關(guān)鍵紐帶。針對生態(tài)保護(hù)紅線調(diào)整、用地審查等程序復(fù)雜的專項(xiàng)工作，牽頭踐行“復(fù)雜工作簡單化”思路，一方面每周動(dòng)態(tài)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，實(shí)時(shí)掌握審批各環(huán)節(jié)堵點(diǎn)難點(diǎn)，累計(jì)組織召開6次跨部門專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議，聯(lián)動(dòng)市、區(qū)規(guī)劃和自然資源部門精準(zhǔn)對接需求；另一方面嚴(yán)格對標(biāo)省廳審批要求，將用地審批全流程拆解為材料組卷、市級預(yù)審、紅線認(rèn)定、上報(bào)審查等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，逐一拉單列表、明確責(zé)任時(shí)限、壓茬推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作與上級部署同頻共振。

　　在一線執(zhí)行層面，市水生態(tài)建設(shè)中心專門抽調(diào)3名業(yè)務(wù)骨干駐場開展全流程督導(dǎo)，建立“每日跟進(jìn)、每周匯總”工作機(jī)制，緊盯具體任務(wù)落地，推動(dòng)牽頭抓總處室的部署要求在一線不折不扣執(zhí)行，讓重大戰(zhàn)略部署切實(shí)轉(zhuǎn)化為水利建設(shè)的扎實(shí)成效。