
辦好學前教育,實現(xiàn)幼有所育,是黨的十九大做出的重大決策部署,也是民生工程、民心工程。去年底,廣州通過增加公辦園、民辦園轉公轉普惠等形式,公辦幼兒園在園幼兒數(shù)占比達到51%,公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園在園幼兒占比達到87%,超過了“5080”的目標要求。
數(shù)量上的達標只是第一步,實現(xiàn)辦園質量的高位優(yōu)質均衡發(fā)展,才可能進一步破解“入園難”“入園貴”的問題。而園長隊伍素質的提升,則是其中關鍵一步。
近日,廣州教育家(園長)培養(yǎng)工程第一批培養(yǎng)對象名單出爐(廣州市教育局官網(wǎng)鏈接:http://jyj.gz.gov.cn/yw/tzgg/content/post_7372852.html),來自全市11個區(qū)的22名園長入選。廣州教育家(園長)培養(yǎng)工程的啟動,標志著我市園長隊伍培訓體系又一次豐富和完善。
廣州幼兒園園長隊伍培訓體系以園長任職資格培訓、廣州市卓越園長促進工程、廣州市基礎教育系統(tǒng)新一輪“百千萬人才培養(yǎng)工程”和廣州市卓越中小學校(園)長培養(yǎng)工程、廣州教育家(園長)培養(yǎng)工程為支撐,形成了分層次、遞進式的培訓模式,在學員遴選時充分考慮了不同區(qū)域、不同辦園性質之間的均衡問題,有力促進了鄉(xiāng)村幼兒園、民辦幼兒園的優(yōu)質發(fā)展,為我市落實“5080”目標以及學前教育普惠、健康、優(yōu)質發(fā)展提供了必要的人才支撐。
目前,我市完成教育家型園長培養(yǎng)對象22名的遴選;完成6期共172名卓越園長培養(yǎng)對象、3批共33名名園長培養(yǎng)對象的培訓,參訓園長主持或參與省級以上課題103項,發(fā)表論文355篇,獲得省級以上獎項355項,期滿評價優(yōu)良率高達97%;市、區(qū)兩級共組織895名園長參加培訓并獲得園長任職資格證書,我市園長隊伍培訓體系為廣州學前教育普惠、健康、優(yōu)質發(fā)展提供了重要的人才支撐。
廣州幼兒園園長隊伍培訓體系覆蓋了園長從熟悉崗位、勝任崗位、形成風格、成名成家的四個專業(yè)發(fā)展階段,這種針對園長不同專業(yè)發(fā)展階段的分層、分步培養(yǎng),讓園長們體會到了一種溫暖的陪伴感。南沙區(qū)第一幼兒園園長郭麗2015年參加廣州卓越校(園)長培養(yǎng)工程使她從比較高的起點去思考辦園理念和教育思想,邊學習、邊實踐、邊總結,再將實踐心得融入新的學習中,這種螺旋式的進步方式,讓她受益匪淺。她運用培訓期間學習到的知識,用一年零十個月的時間將南沙區(qū)直屬幼兒園數(shù)量由一所公辦園兩大園區(qū)發(fā)展為三所公辦園五大園區(qū)。這期間她經(jīng)常拿出當時的學習筆記出來翻看,她認為當年的培養(yǎng)工程對她完成這項艱巨的任務有重要的啟發(fā)和幫助。對于這一次入選廣州教育家(園長)培養(yǎng)工程培養(yǎng)對象,她一方面感到非常榮幸,對于自己能有機會繼續(xù)“充電”感到如饑似渴,一方面也覺得責任重大,南沙區(qū)教育局計劃在她所管轄的幼兒園教育集團內新增2-3所園區(qū),如何從學位數(shù)量的提升轉變?yōu)檗k園品質的提升,是她渴望在未來的培訓中破解的問題。