自“百千萬(wàn)工程”實(shí)施以來(lái)，荔灣區(qū)作為廣州市底蘊(yùn)深厚的中心城區(qū)，針對(duì)部分燃?xì)鈭?chǎng)站因建成年代久遠(yuǎn)，逐步顯現(xiàn)設(shè)備老化、硬件陳舊、外觀破損等安全隱患，緊扣全市燃?xì)獍踩芾頉Q策部署，以“安全筑基、品質(zhì)煥新”為核心目標(biāo)，推行 “一站一策” 精準(zhǔn)改造模式，全面啟動(dòng)燃?xì)鈭?chǎng)站品質(zhì)提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。通過(guò)外觀煥新、硬件升級(jí)、管理提質(zhì)三大路徑，對(duì)全區(qū)2個(gè)液化氣儲(chǔ)罐站、8個(gè)二三級(jí)供應(yīng)站及6個(gè)便民服務(wù)點(diǎn)實(shí)施全覆蓋升級(jí)，為老城區(qū)燃?xì)獍踩巍般~墻鐵壁”，扎實(shí)服務(wù)城市韌性建設(shè)與民生保障大局。

　　一、外觀改造工程：從“老破舊”到“精致美”，打造城市安全新名片

　　聚焦部分燃?xì)庹军c(diǎn)外觀破損、設(shè)施陳舊等問(wèn)題，荔灣區(qū)秉持“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、景觀化”三位一體原則，壓實(shí)燃?xì)馄髽I(yè)主體責(zé)任，結(jié)合企業(yè)文化與城市風(fēng)貌量身定制改造方案。一是建筑外觀煥新升級(jí)。開(kāi)展墻體修繕工作，針對(duì)墻體裂縫、剝落等問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致處理，針對(duì)在歷史街區(qū)的燃?xì)鈭?chǎng)站采用與街區(qū)整體色調(diào)相協(xié)調(diào)且防火耐久性強(qiáng)的新型涂料重新粉刷。二是安全標(biāo)識(shí)全面覆蓋。在墻面醒目位置張貼“操作規(guī)范”“應(yīng)急電話”等標(biāo)識(shí)標(biāo)語(yǔ)共計(jì)57處，標(biāo)識(shí)標(biāo)語(yǔ)的設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔明了，并在操作設(shè)備，充裝臺(tái)等位置設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和安全提示牌，確保進(jìn)入場(chǎng)站的每一位人員都能在第一時(shí)間獲取關(guān)鍵安全信息。三是周邊環(huán)境整體升級(jí)，依據(jù)企業(yè)品牌特色和城市景觀要求，設(shè)計(jì)制作新穎獨(dú)特、辨識(shí)度高的招牌，同時(shí)對(duì)站點(diǎn)周邊環(huán)境進(jìn)行全面整治，清理衛(wèi)生死角，打造整潔美觀的場(chǎng)站環(huán)境，徹底告別“臟亂差”的舊貌。

　　二、硬件煥新工程：從“隱患點(diǎn)”到“強(qiáng)穩(wěn)優(yōu)”，科技賦能筑牢安全防線

　　針對(duì)設(shè)備老化、安防設(shè)施不足等核心問(wèn)題，荔灣區(qū)以“科技強(qiáng)安”為引領(lǐng)，對(duì)瓶庫(kù)區(qū)、作業(yè)區(qū)、充裝區(qū)及消防系統(tǒng)等關(guān)鍵區(qū)域開(kāi)展系統(tǒng)性升級(jí)。一是強(qiáng)化安防體系，在重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域加裝激光丙烷泄漏探測(cè)器14臺(tái)、防爆紅外攝像頭25個(gè)，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)站內(nèi)外無(wú)死角智能監(jiān)控；二是推進(jìn)防爆升級(jí)，強(qiáng)化防災(zāi)抗災(zāi)能力，更換新型防爆門(mén)16扇，全面增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力；三是翻新建筑立面，采用防火防爆涂料粉刷外墻，共翻新5168平方米，更換耐腐蝕門(mén)窗2處，全面增強(qiáng)場(chǎng)站防災(zāi)性能，讓硬件設(shè)施“舊貌換新顏”，推動(dòng)安全保障“提檔升級(jí)”。

　　三、管理規(guī)范工程：從“無(wú)序化”到“標(biāo)準(zhǔn)化”，構(gòu)建長(zhǎng)效安全機(jī)制

　　為破解場(chǎng)站管理粗放難題，荔灣區(qū)以“制度管人、流程管事”為原則，推動(dòng)企業(yè)管理向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型。一是實(shí)現(xiàn)臺(tái)賬數(shù)字化。要求企業(yè)建立“一場(chǎng)一站一檔案”，詳細(xì)記錄設(shè)備維護(hù)、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練等信息，并通過(guò)“穗好辦”平臺(tái)實(shí)時(shí)上傳監(jiān)管部門(mén)，確保管理全程可追溯；二是推動(dòng)信息透明化。在站點(diǎn)入口公示從業(yè)人員資質(zhì)證書(shū)、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案流程圖，讓群眾用氣更安心放心；三是堅(jiān)持培訓(xùn)常態(tài)化。開(kāi)展“每月一訓(xùn)”活動(dòng)，組織場(chǎng)站人員學(xué)習(xí)新規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、演練應(yīng)急處置流程，確保全員持證上崗。累計(jì)培訓(xùn)90余場(chǎng)，通過(guò)系列舉措，場(chǎng)站管理實(shí)現(xiàn)從“人治”到“智治”的跨越，為燃?xì)獍踩由稀伴L(zhǎng)效鎖”。