


引 言
本報告是根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》、《廣州市政府信息公開規(guī)定》、《廣州市依申請公開政府信息辦法》要求,由廣州市荔灣區(qū)人民政府編制的2012年度政府信息公開年度報告。全文包括概述、政府信息主動公開情況、政府信息依申請公開情況、咨詢情況、復議、訴訟和申訴的情況,以及存在的主要問題和改進措施,并附相關的說明和指標統(tǒng)計表。我區(qū)人民政府網(wǎng)站http://www.lw.gov.cn/上可下載本報告的電子版。如對本報告有任何疑問,請聯(lián)系:廣州市荔灣區(qū)政務公開工作辦公室(地址:中山七路328號四樓,郵編:510145,電話:81810013)。
一、概述
?。ㄒ唬╈柟掏晟普畔⒐_工作制度。
1.調(diào)整領導機構(gòu),加強工作指導。一是因人事變動,及時調(diào)整充實區(qū)政務公開領導機構(gòu),成立由晏擁軍區(qū)長任組長,分管副區(qū)長任副組長,區(qū)各職能部門、各街道辦事處主要領導擔任組員的區(qū)政務公開工作領導小組;二是重大事項和重點工作請示領導小組領導同意后組織實施;三是每年年初根據(jù)中央、國務院有關工作部署和省、市《政務公開工作要點》的精神,結(jié)合我區(qū)工作實際,制定《荔灣區(qū)政務公開工作要點》,為年度政務公開工作提出明確指引。
2.健全政務公開工作機制,加大政府信息公開的力度。我區(qū)在上級機關的指導下,逐步建立起政府新聞發(fā)布、政府信息公開保密審查、考核、社會評議和責任追究等一系列信息公開配套制度,政府信息公開各項工作有章可循,更加規(guī)范。重點推進財政預算、公共資源配置,重大建設項目批準和實施社會公益事業(yè)建設領域的信息公開。同時,切實加強政務公開基層隊伍建設,不斷提高工作人員業(yè)務水平,形成單位主要領導重點抓、分管領導具體抓,專人負責政務公開工作制度。此外,我區(qū)將各街、各部門信息公開工作情況納入全區(qū)目標考評,對于工作不落實的單位進行通報批評,對于工作落實得好的單位進行表揚,有力推進了政府信息公開工作的開展。
3.健全工作管理制度,確保政務公開工作規(guī)范化、常態(tài)化。我區(qū)政務公開工作全面推行過程監(jiān)管和源頭治理相結(jié)合的管理制度。一是月報制度。每月及時了解掌握政務公開進展情況,針對存在的突出問題進行督導。二是分類管理制度。優(yōu)化政務公開工作流程,推行文件信息公開屬性制度,強化源頭管理。三是重大行政決策合法性審查制度。制定了《荔灣區(qū)人民政府重大行政決策合法性審查規(guī)定》,進一步完善依法決策、民主決策、科學決策機制。
?。ǘ娀展_平臺建設。
1.完善區(qū)級服務大廳建設,推動全區(qū)行政審批實施優(yōu)質(zhì)高效的“一站式”服務。我區(qū)政務服務中心的制度建設、效能建設不斷加強,先后制定了《廣州市荔灣區(qū)政務服務中心規(guī)章制度》、《荔灣區(qū)實施政務VIP服務工作方案》、《荔灣區(qū)行政許可職能部門聯(lián)席會議制度》,確立了“以人為本、廉政辦事、效率優(yōu)先、效能創(chuàng)新”的服務理念和“熱情、有禮、一次告知、首問責任、政務公開”等服務要求。為進一步優(yōu)化我區(qū)政務服務環(huán)境,啟動了辦事大廳二期工程,面積增加800多平方米,按照經(jīng)濟、城建、社會等政務服務項目進行調(diào)整,實現(xiàn)分類窗口大整合,為企業(yè)提供更為便捷的聯(lián)動服務,已正式對外辦公。此外,在政務服務中心大廳4樓增設重點項目(企業(yè))VIP服務室。
據(jù)統(tǒng)計,2012年,我區(qū)政務服務中心辦事大廳對外辦公現(xiàn)場接待204168人次,為企業(yè)和群眾提供導辦、咨詢、投訴等,咨詢電話接聽數(shù)約2942人次,充分展示了荔灣政務服務平臺多元化服務的特色。
2.優(yōu)化政府門戶網(wǎng)站建設,有效提升電子政務公開水平。認真做好電子政務門戶網(wǎng)站信息發(fā)布和網(wǎng)站功能提升,按要求對門戶網(wǎng)站發(fā)布的信息進行嚴格審查,高質(zhì)量、高標準做好網(wǎng)站信息發(fā)布和更新工作。為適應信息公開信息服務發(fā)展需要,提升網(wǎng)站綜合服務功能,上半年,通過落實“一鍵親民——W2M助力政務信息化無線政務方案”和開展“廣州荔灣”手機WAP門戶的建設(wap.lw.gov.cn),完成了手機網(wǎng)站建設,推進了手機上網(wǎng)無線政務信息公開的發(fā)展。
3.抓好街道政務服務平臺建設,創(chuàng)新社區(qū)管理服務模式。各街道以創(chuàng)新社區(qū)管理服務為突破口,著力推進“社區(qū)綜合服務中心”建設,全面實施“一個窗口對外”和“一站式”服務。社區(qū)綜合服務中心立足為群眾解難事、辦實事、做好事,不斷深化政民互動內(nèi)容,拓寬政民互動形式,把社區(qū)打造成為反映民生問題的“窗口”、解開民生心鎖的“鑰匙”,讓廣大市民在家門口就能感受到實實在在的幸福。目前,我區(qū)已在所有街道全面鋪開“社區(qū)綜合服務中心”建設。
(三)不斷深化拓展公開內(nèi)容。
1.堅持“四側(cè)重”和“四透明”的總體要求,全力推進“幸福荔灣”建設。要求全區(qū)政務公開工作堅持“四側(cè)重”:即通過政務公開,側(cè)重宣傳重大決策部署;側(cè)重引導社會輿論;側(cè)重擴大民主參與;側(cè)重創(chuàng)新社會管理。同時要求做到“四透明”,即通過政務公開,推動公共權(quán)力透明行使;推動公共服務透明供給;推動公共資金透明運行;推動公共資源透明分配。最終以此大力推動“幸福荔灣”建設。
2.因地制宜,全面深化拓展公開內(nèi)容。一是按照市的要求,積極推進財政預決算情況,民生實事辦理情況,工程建設領域的規(guī)劃、立項、審批、招投標情況,政府投資項目實施和資金管理使用情況,社會公益事業(yè)建設等領域的情況為重點內(nèi)容的政府信息公開。二是結(jié)合“幸福荔灣”建設要求,對22條街道的公共服務事項實行進一步的優(yōu)化整合。將保留下來的服務事項和服務流程等編印成冊,實施全面公開。
?。ㄋ模┩怀鲎ズ脙身椈A性工作。
1.切實抓好政務公開工作培訓。為加強政務公開隊伍建設,我區(qū)把培訓工作作為重中之重抓緊抓好。一是組織舉辦題為《正確認識政府信息公開》的全區(qū)性政務公開業(yè)務培訓。市府辦公廳政務公開處吳海儒處長應邀為區(qū)政府直屬各部門、各街道辦事處共100多人進行了授課。二是組織相關人員參加市舉辦的業(yè)務培訓。通過學習培訓開闊了視野,極大地提高了全區(qū)相關工作人員的業(yè)務能力,為下階段做好政務公開工作夯實了基礎。
2.穩(wěn)妥推進街鎮(zhèn)電子政務公開平臺建設試點工作。為貫徹落實中央、省、市關于全面推進街道社區(qū)服務管理改革創(chuàng)新的工作部署,根據(jù)市政府辦公廳《廣州市街鎮(zhèn)電子政務公開平臺建設試點工作方案的通知》(穗府辦函〔2012〕59號)要求,我區(qū)金花街、逢源街已于2012年6月被確定為廣州市街(鎮(zhèn))電子政務公開平臺建設試點單位。我區(qū)高度重視,組織力量認真細致做好前期各項準備工作,及時成立荔灣區(qū)街道電子政務公開平臺建設工作領導小組,認真組織力量研究擬定具體實施方案,并多方征求意見后進行反復修改等,力爭近期落實資金,加快推進。
二、主動公開政府信息情況
本區(qū)人民政府2012年全年主動公開政府信息55080條,其中全文電子化達98.6%,本年度新增的主動公開信息19361條,
在主動公開的信息中,政策法規(guī)類的信息5954條,占總體的比例為10.81%;規(guī)劃計劃類的信息1928條,占總體的比例為3.5%;屬于本單位業(yè)務類的信息35433條,占總體的比例為64.33%;其他類信息11650條,占總體的比例為21.15%。
三、依申請公開政府信息情況
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本區(qū)人民政府2012年度共受理政府信息公開申請1128件。其中,通過公開受理窗口申請的有1107件,以傳真提交申請的2件,占0.02%,以網(wǎng)上提交申請的7件,占0.06%;以信函提交申請的9件,占0.08%,以其他形式申請的3件,占0.03%。
在區(qū)直屬各有關單位中,申請量列前二位的是市工商局荔灣分局(897件)、市規(guī)劃局荔灣分局(174件),申請內(nèi)容主要涉及工商查檔、調(diào)檔、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設等信息。
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在1128件政府信息公開申請中,已經(jīng)答復的1117件,占總數(shù)的99%,其中:“同意公開1037件,占總數(shù)的92%;“同意部分公開”的5件,占總數(shù)的0.04%;“不予公開”的6件,占總數(shù)的0.05%;“信息不存在”的64件,占總數(shù)的0.57%,“非本機關政府信息”的1件,占總數(shù)的0.01%,“申請內(nèi)容不明確”4件,占總數(shù)0.04%。
四、咨詢情況
本區(qū)人民政府2012年度共接受市民咨詢1516837人次,其中服務類信息364558條,現(xiàn)場咨詢641624人次,電話咨詢848076人次,網(wǎng)上咨詢9437人次。本區(qū)人民政府政府信息公開專欄訪問量為750604人次,其中按點擊率排序的政府信息公開欄目依次是:機構(gòu)職能、政策法規(guī)。
五、復議、訴訟和申訴情況
本區(qū)人民政府2012年度共受理信息公開行政復議2件,行政訴訟0件,行政申訴0件。
六、存在的主要問題和改進措施
我區(qū)主動公開的政府信息與公眾需求還存在一些距離。一是相關決策、規(guī)定、規(guī)劃的草案公開、聽取公眾意見方面需要進一步加強;二是因老城區(qū)場地有限,部分街道便民服務窗口建設有待進一步加強;三是有待進一步加大政務公開業(yè)務培訓和學習,提高政府機關工作人員對政府信息公開工作的重視程度和技能水平。
針對這些問題,我區(qū)將著力突出工作重點,指導和推動全區(qū)政務公開工作全面深入開展,不定期深入基層調(diào)查研究,強化工作督導,抓好各項工作任務的落實。繼續(xù)推進政民互動,拓寬信息公開渠道。依托區(qū)政務公開網(wǎng)絡平臺,建立街道一級的政務公開網(wǎng)頁,廣泛發(fā)動社區(qū)群眾積極參與,提高網(wǎng)上點擊率,逐步增強網(wǎng)上政民互動的實效,不斷提升政府服務水平,努力建設人民滿意的政府。
七、說明與附表
(一)其他說明。無。
(二)附表。
附表1 主動公開情況統(tǒng)計 單位:條
| 指標 | 數(shù)量 |
| 主動公開信息數(shù) | 55080 |
| 其中:全文電子化的主動公開信息數(shù) | 53805 |
| 新增的行政規(guī)范性文件數(shù) | 1101 |
附表2 依申請公開情況統(tǒng)計 單位:條
| 指標 | 數(shù)量 |
| 依申請公開信息目錄數(shù) | 1128 |
| 申請總數(shù) | 1128 |
| 其中:1.當面申請數(shù) | 1107 |
| 2.傳真申請數(shù) | 2 |
| 3.電子郵件申請數(shù) | 0 |
| 4.網(wǎng)上申請數(shù) | 7 |
| 5.信函申請數(shù) | 9 |
| 6.其他形式申請數(shù) | 3 |
| 對申請的答復總數(shù) | 1117 |
| 其中:1.同意公開答復數(shù) | 1037 |
| 2.同意部分公開答復數(shù) | 5 |
| 3.不予公開答復數(shù) | 6 |
| 4.信息不存在答復數(shù) | 64 |
| 5.非本機關政府信息答復數(shù) | 1 |
| 6.申請內(nèi)容不明確答復數(shù) | 4 |
| 對申請答復的評價數(shù) | 1115 |
| 其中:1.滿意數(shù) | 1111 |
| 2.基本滿意數(shù) | 4 |
| 3.不滿意數(shù) | 0 |
| 因政府信息公開引起的行政訴訟數(shù) | 0 |
| 因政府信息公開引起的行政復議數(shù) | 2 |
附表3 咨詢情況統(tǒng)計
| 指標 | 單位 | 數(shù)量 |
| 提供服務類信息數(shù) | 條 | 364558 |
| 網(wǎng)上咨詢數(shù) | 人次 | 9437 |
| 現(xiàn)場接待人數(shù) | 人次 | 641624 |
| 咨詢電話接聽數(shù) | 人次 | 848076 |
| 網(wǎng)站專欄頁面訪問量 | 人次 | 750604 |
附表4 申訴情況統(tǒng)計表 單位:件
| 指標 | 數(shù)量 |
| 行政復議數(shù) | 2 |
| 行政訴訟數(shù) | 0 |
| 行政申訴數(shù) | 0 |
| 其中:對本單位首次處理不滿意的行政申訴數(shù) | 0 |
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