


習近平總書記對應急管理和安全生產(chǎn)工作高度重視,多次作出重要指示批示,強調(diào)安全是發(fā)展的基礎(chǔ),穩(wěn)定是強盛的前提。要貫徹總體國家安全觀,健全國家安全體系,增強維護國家安全能力,提高公共安全治理水平,完善社會治理體系,以新安全格局保障新發(fā)展格局。
總書記的殷殷囑托,讓每一個應急人深感責任重大、使命光榮,唯有敢擔當、講作為、善謀事、干成事,才能保一方平安、促一方發(fā)展。安全生產(chǎn)是民生大事,事關(guān)人民福祉,事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,一絲一毫不能放松。每一個應急人必須不忘初心、牢記使命,以對人民極端負責的精神抓好安全生產(chǎn)工作,站在人民群眾的角度想問題,把重大風險隱患當成事故來對待,讓人民群眾安心放心。
近年來,廣州深入學習貫徹總書記關(guān)于應急管理和安全生產(chǎn)的重要論述精神,深入貫徹黨的二十大精神,堅持人民至上、生命至上,堅持安全第一、預防為主,統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事,建立大安全大應急框架,完善公共安全體系,推動公共安全治理模式向事前預防轉(zhuǎn)型;推進安全生產(chǎn)風險專項整治,加強重點行業(yè)、重點領(lǐng)域安全監(jiān)管。

楊偉強
生產(chǎn)安全事故連續(xù)21年“雙下降”
廣州全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步向好,實現(xiàn)生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)連續(xù)21年“雙下降”,連續(xù)10年沒有發(fā)生重特大事故。廣州市應急管理部門的主要做法有以下五個方面:
一是常態(tài)化督導,壓實責任。在全省率先實行應急委、安委會“雙主任”制度,制定黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任清單,固化市領(lǐng)導常態(tài)化督導檢查工作機制。完善安全生產(chǎn)法治體系,明確電動自行車等重點領(lǐng)域安全監(jiān)管職責。
二是管控一張圖,立體預防。定期組織11個區(qū)和各主要成員單位編制年度風險分析與防控對策報告,編制十大重點行業(yè)風險排查標準,建立全市風險隱患紅橙黃藍四級安全管控一張圖。投入1.43億元建成市應急指揮中心,建立19個部門聯(lián)合參與的城鄉(xiāng)安全聯(lián)勤保障機制,實行“每日一調(diào)度、一研判、一復盤、一報告、一督辦”工作機制。
三是重點大檢查,排險除患。嚴格落實好國務(wù)院安委會15條硬措施和省安委會65條具體措施,深入推進城鎮(zhèn)燃氣、?;?、建筑施工、道路交通、消防等重點行業(yè)領(lǐng)域大檢查和大督查行動,實現(xiàn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動圓滿收官。
四是防抗救結(jié)合,一體推進。成立市委書記和市長任雙總指揮的強降雨防御工作指揮部,制定三防“1+11+44”防御方案和“一點一策”預案,動態(tài)更新3.5萬名三防責任人,清單化、責任化管控全市669宗三防隱患點,實現(xiàn)全市131個高風險涵隧的水位監(jiān)測和自動報警攔截。
五是構(gòu)建大體系,夯實基礎(chǔ)。推動全市各鎮(zhèn)街應急管理從機制上實現(xiàn)“四個整合”,推進市、區(qū)、鎮(zhèn)街、村居四級應急指揮中心體系構(gòu)建,在全國率先編印實施處置極端突發(fā)事件應急預案,首創(chuàng)建設(shè)社會應急力量孵化基地和社會應急力量聯(lián)合會。

廣州市應急隊伍時刻待命
以高水平安全為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航
下一步,廣州市將進一步推進超大城市應急管理體系和能力現(xiàn)代化,以高水平安全為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
一是壓緊壓實各層級安全防范責任,落實落細《關(guān)于推動高水平安全生產(chǎn)服務(wù)城市高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》35條具體措施,推動安全治理模式向事前預防轉(zhuǎn)型,加快構(gòu)建與新發(fā)展格局相適應的新安全格局。
二是聚焦易發(fā)群死群傷和重大責任事故等沖擊底線的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強風險研判,采取有效措施壓減事故起數(shù)和傷亡人數(shù),對風險隱患實行分級分類管理,切實防范化解重大安全風險。
三是厘清部門監(jiān)管責任,加快城市安全風險綜合監(jiān)測預警工作,推動示范城市創(chuàng)建工作。
四是強化底線思維,做足各項應急準備,強化基層應急能力建設(shè),切實以高水平安全為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
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