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經(jīng)過(guò)243輪激烈競(jìng)價(jià)馬場(chǎng)地塊以超236億元出讓 折射廣州城市吸引力 傳遞市場(chǎng)強(qiáng)勁信心

　　馬年、馬場(chǎng)、“馬”上進(jìn)階。2月25日，適逢廣州市高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)成功舉辦，在全市上下錨定“工商并舉、兩業(yè)融合”發(fā)展方向奮力前行之際，廣州土地一級(jí)市場(chǎng)率先交出開(kāi)年亮眼答卷——馬場(chǎng)地塊成功出讓！這份“高分”答卷的意義，并不僅限于地產(chǎn)市場(chǎng)的活力，更展現(xiàn)了廣州作為超大城市內(nèi)涵式發(fā)展的磁場(chǎng)引力；優(yōu)質(zhì)地塊出讓的未來(lái)，也不止于一個(gè)核心地塊的蛻變，更承載著廣州這座千年商都邁向璀璨明天的標(biāo)桿雄心。

　　當(dāng)前，廣州正錨定“排頭兵、領(lǐng)頭羊、火車頭”標(biāo)高追求，堅(jiān)持內(nèi)涵式發(fā)展打造國(guó)際一流宜居宜業(yè)環(huán)境，統(tǒng)籌推進(jìn)構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。馬場(chǎng)地塊的成功出讓，正是廣州落實(shí)這一要求的生動(dòng)實(shí)踐，為全市高質(zhì)量發(fā)展凝聚起更強(qiáng)的市場(chǎng)信心。

馬場(chǎng)空間效果示意圖。

　　7家企業(yè)競(jìng)價(jià) “鏖戰(zhàn)”超8小時(shí)

　　天河區(qū)黃埔大道以南、馬場(chǎng)路以東地塊北側(cè)（T2026-030）于2026年1月23日掛網(wǎng)，出讓起始價(jià)186.4365億元。

　　地塊于2026年2月25日開(kāi)始競(jìng)價(jià)，共有越秀、保利、華潤(rùn)、珠實(shí)、城投、地鐵、廣建、招商8家企業(yè)報(bào)名，其中越秀、保利、華潤(rùn)、珠實(shí)、廣建、地鐵、城投7家企業(yè)參與競(jìng)價(jià)，經(jīng)過(guò)243輪、長(zhǎng)達(dá)8個(gè)多小時(shí)的激烈競(jìng)價(jià)（每次2000萬(wàn)元或其倍數(shù)），最終由越秀公司競(jìng)得該地塊，成交總價(jià)236.0365億元（溢價(jià)49.60億元，溢價(jià)率26.60%），折合居住成交樓面地價(jià)8.5489萬(wàn)元/平方米，超過(guò)2023年10月海珠琶洲西區(qū)AH040331地塊的7.5670萬(wàn)元/平方米，超過(guò)面粉廠地塊148輪競(jìng)價(jià)出價(jià)次數(shù)紀(jì)錄。

　　地塊于2026年1月23日掛牌后，迅速吸引多家房企關(guān)注，市規(guī)劃和自然資源局與市交易集團(tuán)緊扣企業(yè)需求創(chuàng)新服務(wù)舉措，在競(jìng)買保證金繳納環(huán)節(jié)推出現(xiàn)金繳納+銀行保函雙選項(xiàng)，既保留傳統(tǒng)現(xiàn)金繳納方式，又為企業(yè)提供更靈活的資金選擇。最終參與競(jìng)價(jià)的企業(yè)中，5家通過(guò)銀行保函形式完成報(bào)名，有效緩解企業(yè)及銀行現(xiàn)金流壓力，讓企業(yè)輕裝上陣參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，更能讓企業(yè)將更多精力投入到高品質(zhì)住宅打造、人居環(huán)境升級(jí)等核心環(huán)節(jié)。

　　同時(shí)，廣州還推出競(jìng)買保證金當(dāng)天退款服務(wù)，較招拍掛相關(guān)規(guī)定大幅縮減退款時(shí)限，以高效便捷的服務(wù)為企業(yè)減負(fù)，持續(xù)擦亮廣州營(yíng)商環(huán)境“金字招牌”。

　　盤(pán)活低效用地 激發(fā)發(fā)展?jié)撃?/strong>

　　從低效用地到集高品質(zhì)居住、高端服務(wù)、生態(tài)休閑于一體的高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)，馬場(chǎng)地塊的蝶變，是廣州推進(jìn)低效用地再開(kāi)發(fā)、推動(dòng)城市空間重構(gòu)與功能升級(jí)的精彩縮影。廣州賽馬場(chǎng)地塊位于珠江新城東區(qū)，建于1992年，最初作為經(jīng)營(yíng)性賽馬場(chǎng)賽事用地。歷經(jīng)興衰后，場(chǎng)地逐漸轉(zhuǎn)為汽車、家居、餐飲等零散經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，成為城市核心區(qū)的低效用地，土地價(jià)值與城市核心區(qū)定位不相匹配。2023年9月，自然資源部印發(fā)低效用地再開(kāi)發(fā)試點(diǎn)通知，廣州成功納入國(guó)家試點(diǎn)，馬場(chǎng)地塊被納入試點(diǎn)“項(xiàng)目庫(kù)”，迎來(lái)轉(zhuǎn)型新機(jī)遇。

　　馬場(chǎng)地塊將以規(guī)劃為引領(lǐng)，通過(guò)置入優(yōu)質(zhì)高端服務(wù)業(yè)、打造高品質(zhì)居住社區(qū)，推動(dòng)空間重構(gòu)、功能重組與價(jià)值重塑，創(chuàng)造市民共享的“公園+體育”活力空間與宜居宜業(yè)的生產(chǎn)生活環(huán)境。在居住配套方面，地塊將依托優(yōu)質(zhì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，打造兼具舒適性與品質(zhì)感的住宅產(chǎn)品，搭配社區(qū)便民服務(wù)、教育醫(yī)療配套等生活設(shè)施，滿足市民多元化的居住需求；在空間打造上，一方面構(gòu)建23公里“超級(jí)城市綠鏈”，串聯(lián)天河CBD、珠江公園、天河公園等城市核心節(jié)點(diǎn)，讓居民推窗見(jiàn)綠、出門入園，享受生態(tài)宜居的生活體驗(yàn)，另一方面保留馬場(chǎng)瞭望塔、記分牌等歷史構(gòu)件，打造集生態(tài)、文化、運(yùn)動(dòng)于一體的“人民文體新客廳”，為居民提供豐富的休閑娛樂(lè)場(chǎng)景；更將以生態(tài)花園辦公、高端商務(wù)總部為載體，引入“頂奢百貨+高端酒店+特色體驗(yàn)”一體化消費(fèi)鏈，集聚高端商業(yè)與潮流體驗(yàn)資源，實(shí)現(xiàn)居住、工作、消費(fèi)、休閑的無(wú)縫銜接，打造產(chǎn)城融合、引領(lǐng)灣區(qū)發(fā)展的中央活力區(qū)和國(guó)際消費(fèi)中心。

　　此次地塊的成功出讓，標(biāo)志著馬場(chǎng)地塊正式邁入從城市記憶地標(biāo)向人民文體新客廳、國(guó)際商都消費(fèi)地全面轉(zhuǎn)型的新階段。馬場(chǎng)地塊的煥新蝶變，是廣州以盤(pán)活存量激發(fā)發(fā)展?jié)撃?、以高端產(chǎn)業(yè)賦能城市升級(jí)的生動(dòng)體現(xiàn)。

　　“開(kāi)局就要沖刺、全年都要加力”，廣州正以文脈傳承與未來(lái)場(chǎng)景相融、空間重構(gòu)與人居改善同步、功能融合與經(jīng)濟(jì)賦能并舉的發(fā)展思路，持續(xù)推動(dòng)高端服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展，不斷提升城市人居品質(zhì)，激活城市發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。馬年的廣州馬場(chǎng)，正以一馬平川的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為廣州現(xiàn)代化建設(shè)注入新活力，為老城市煥發(fā)新活力奮筆書(shū)寫(xiě)全新篇章！

　　項(xiàng)目規(guī)劃三大功能區(qū)協(xié)同賦能

　　未來(lái)將變身世界級(jí)消費(fèi)地標(biāo)

　　作為廣州策劃式招商的先行示范區(qū)，馬場(chǎng)片區(qū)突破傳統(tǒng)土地出讓模式，以“品牌IP+場(chǎng)景營(yíng)造”為核心，通過(guò)系統(tǒng)性產(chǎn)業(yè)策劃與空間賦能，實(shí)現(xiàn)從“土地供給”到“價(jià)值運(yùn)營(yíng)”的升級(jí)。

　　項(xiàng)目規(guī)劃三大功能區(qū)協(xié)同賦能，一是更高端消費(fèi)中心，引入一家國(guó)際高奢時(shí)尚百貨，集聚頂奢品牌，融合“藝術(shù)策展式零售”、品牌旗艦店、限量首發(fā)店，讓消費(fèi)體驗(yàn)成為美學(xué)探索，打造引領(lǐng)國(guó)際時(shí)尚潮流與高凈值生活方式的灣區(qū)高端消費(fèi)新極核。配套國(guó)際頂奢品牌酒店，為商旅精英提供個(gè)性化管家式服務(wù)，提升區(qū)域高端服務(wù)能級(jí)。

　　二是更多元商務(wù)中心，打造“垂直綠洲、自然共棲”的花園式總部群落與創(chuàng)新活力辦公街區(qū)，結(jié)合云端超甲級(jí)塔樓，形成高密度、復(fù)合化的商務(wù)生態(tài)。構(gòu)建梯度化、全周期的產(chǎn)業(yè)空間供給體系，實(shí)現(xiàn)精英商務(wù)氣場(chǎng)與前沿創(chuàng)新動(dòng)力的相融互促，覆蓋從初創(chuàng)企業(yè)到龍頭企業(yè)的多元需求。

　　三是更開(kāi)放共享空間，以23公里“超級(jí)綠鏈”為骨架，串聯(lián)花城廣場(chǎng)、珠江公園、天河公園及暨南大學(xué)、臨江公園等節(jié)點(diǎn)，打造全球最長(zhǎng)的城央綠鏈。通過(guò)地面人行道、地下步行通道、空中連廊、過(guò)街天橋構(gòu)建“地上地下一體化”的立體慢行網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)與地鐵站點(diǎn)無(wú)縫銜接，嵌入體育公園、文化展演場(chǎng)地、全齡健身設(shè)施，提供兒童游樂(lè)、青年運(yùn)動(dòng)、康體休閑等多功能活動(dòng)場(chǎng)所，打造全齡友好，集文化、體育、休閑于一體的公共空間。

　　馬場(chǎng)片區(qū)的策劃式招商實(shí)踐，不僅是廣州從“土地出讓”到“城市品牌運(yùn)營(yíng)”的積極探索，更是廣州面向2049城市發(fā)展戰(zhàn)略、提升全球城市競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措。